本课程业务部分以典型工作任务为导向,基于企业内部控制与风险管理、企业管理业务逻辑梳理知识框架,将企业各业务环节的主要风险点、关键控制点及数据逻辑置于企业业务经营的具体场景中,涉及销售作业、生产作业、采购作业和资金结算项目,通过设计有效的业务学习载体,让学习者掌握企业经营中的内稽内控和数据从哪来到哪去,真正懂得业务,为学好管理会计奠定基础。
本课程管理决策部分将管理会计的理念结合新的数字化信息技术融入到企业实际经营中,紧紧围绕企业中真实的应用场景和所需要的管理会计技能展开,详细阐述管理会计工具方法在企业实际经营过程中的应用,涉及战略管理、预算管理、营运管理、成本管理和财务数据管理五大关键模块,旨在帮助学习者构建以预算为核心的管理会计知识体系,综合运用管理会计专业知识和工具方法进行分析、判断和解决实际问题,从而具备企业经营的管理会计思维,最终帮助企业进行有效的生产经营决策。
课程结合”1+x”管理会计证书考证的内容,利用配套的实训实训软件进行模拟训练,力求做到理论与实践相结合,将知识传授、职业能力培养有机结合起来,巩固和加强对知识的理解,并学以致用。
学习数字化管理会计这门课程对于现代商业环境中的会计人士来说至重要。首先,随着信息技术的飞速发展,企业运营越来越依赖于数字化工具和系统。数字化管理会计能够帮助会计专业人员掌握如何利用这些先进的技术手段来优化会计流程,提高工作效率,确保数据的准确性和实时性。其次,数字化管理会计课程教授如何分析和解读大数据,这对于企业做出基于数据驱动的决策至关重要。通过学习这门课程,学生能够了解如何运用数据分析技术来预测市场趋势,评估风险,以及制定更加科学合理的财务策略。此外,数字化管理会计课程还强调了跨部门协作的重要性。在数字化背景下,会计不再是一个孤立的部门,而是需要与市场营销、生产、人力资源等多个部门紧密合作,共同推动企业的战略目标实现。
本门课程围绕着懂业务,会管理,能决策三个主题展开。通过学习这门课程,学生将能够更好地理解企业运营的全貌,以及如何将会计信息与企业的整体战略相结合,从而为企业创造更大的价值。与传统管理会计课不同的是,本门课程进行了拓展,学习了业务相关内容,以及结合相应实训软件,培训了1+x数字化管理会计证书的相关内容,实现了课证融通,更具有实用性。
知识目标:了解企业基本供产销工作业务流程,建立对管理会计的基本认知,了解管理会计与各部门工作的关系;掌握管理会计的相关理论,如成本按性态分类、边际贡献与决策的相关性、预算体系、责任中心、战略管理等。
能力目标:综合运用管理会计专业知识和工具方法进行分析、判断和解决实际问题,从而具备企业经营的管理会计思维
情感目标:具有热爱管理会计工作,爱岗敬业的道德观念;具有较强的口头与书面表达能力、沟通协调能力; 具有良好的心理素质和克服困难的能力; 具有胜任管理会计工作的良好业务素质和身体素质; -具有管理会计工作的职业判断、分析和思维能力; 具有工作责任感和良好的职业道德。
会计基础相关知识, Word、Excel 等办公软件基础操作知识。
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完成课后习题和讨论题
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