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培训与开发
主讲教师 李诗然/合肥师范学院
学习人数 306
开课周期 2021年09月09日 ~ 2022年01月31日
教学进度
预报名
进行中
已结课
课程期次 共 21 周
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  • 常见问题

(1)搭建一个大学生《员工培训与开发》课程在线学习平台。

在该平台通过视频、在线交流讨论、测验等,使得大学生比较系统地掌握员工培训与开发的基本知识,学会用科学系统的方法分析企业的培训需求,并制定合理的培训计划,能够组织简单的培训活动。

2)搭建一个社会从业人员《员工培训与开发》课程在线学习共享平台。充分发挥慕课的全开放性特征,使得更多希望学习员工培训与开发的爱好者了解员工培训与开发的知识、认识企业的培训活动,学会使用所学员工培训与开发知识去观察、分析企业员工培训与开发现象和处理相关员工培训与开发问题。

(3)搭建一个学习者之间交流的互动平台。慕课借助论坛、社交网络等,构筑了网络学习共同体,促进个体知识分享及社会的合作学习,实现学习者之间,学习者与教师之间深度地在线交流,实现生生互动、师生互动、人机互动,充分满足学习者与教师、与他人之间的交流需要


课程概述

《员工培训与开发》是人力资源管理专业的一门主干专业方向课,是一门系统地阐述企业员工培训与开发的理论和方法的学科。通过本课程的学习,学生可以掌握人力资源培训与开发过程中各个阶段的工作、各种类型培训的方法,掌握培训与开发中的学习原理、培训与开发的需要评估,了解人力资源培训与开发学科研究的主要内容、性质和研究方法课程的主要内容包括:现代培训与开发的基本概念和原理、培训与开发中的学习原理、培训与开发的需要评估、各种类型培训的方法、培训有效性评估等。


通过免费开放平台,使目标受众可以通过手机、电脑,自由选择时间自主学习《员工培训与开发》课程。克服传统课堂教学时间和空间割裂、课堂教学内容零散及不能重现的弊端,实现优质教学资源与外校大学生及社会从业人员共享,提高学习者从事员工培训开发的业务能力与水平。


课程大纲
  • 第1章 培训与开发概述
    • 第1节 培训与开发的内涵
      • 第1点 培训与开发的内涵课件
      • 第2点 培训与开发的概念慕课视频
    • 第2节 战略性培训与开发
      • 第1点 战略性培训与开发慕课视频
    • 第3节 培训与开发的发展历程
      • 第1点 HR开发专业人员的角色与素质要求慕课视频
  • 第2章 培训中的学习原理
    • 第1节 学习的基本内涵
      • 第1点 培训中的学习原理课件
    • 第2节 学习的相关理论
      • 第1点 行为主义慕课视频1
      • 第2点 行为主义慕课视频2
      • 第3点 行为主义慕课视频3
      • 第4点 认知主义慕课视频1
      • 第5点 认知主义慕课视频2
      • 第6点 建构主义慕课视频
      • 第7点 成人学习慕课视频
    • 第3节 培训中的学习效果迁移
      • 第1点 企业大学的新价值
  • 第3章 培训需求分析
    • 第1节 培训需求分析的基本内涵
      • 第1点 培训需求分析课件
    • 第2节 培训需求分析的主要技术模型
    • 第3节 培训需求分析的调查方法及具体过程
      • 第1点 培训需求分析慕课视频
  • 第4章 培训计划管理
    • 第1节 制定培训计划
      • 第1点 培训计划管理课件
      • 第2点 培训计划的内容慕课视频
    • 第2节 开发培训课程
      • 第1点 培训课程开发与设计模型慕课视频
      • 第2点 培训课程设计的五线谱慕课视频
      • 第3点 培训教案的基本形式慕课视频
      • 第4点 培训教案的编写步骤慕课视频
      • 第5点 培训课程开发工具慕课视频
      • 第6点 培训课程开发工具慕课视频2
      • 第7点 培训课件的制作流程慕课视频
    • 第3节 建设培训师队伍
      • 第1点 培训师基本要求慕课视频
      • 第2点 教学技巧慕课视频——身体语言
      • 第3点 教学技巧慕课视频——课堂互动
      • 第4点 讲台形体慕课视频
      • 第5点 职业着装慕课视频
      • 第6点 外部培训师管理慕课视频
      • 第7点 内部培训师管理慕课视频
    • 第4节 选择培训方法
      • 第1点 培训方法概述慕课视频
      • 第2点 培训方法慕课视频1
      • 第3点 培训方法慕课视频2
      • 第4点 培训方法慕课视频3
  • 第5章 培训组织实施
    • 第1节 培训前的组织与实施
      • 第1点 培训组织实施课件
    • 第2节 培训中的组织与实施
    • 第3节 培训后的组织与实施
      • 第1点 培训组织慕课视频
  • 第6章 培训效果评估与转化管理
    • 第1节 培训效果评估
      • 第1点 培训效果评估与转化课件
      • 第2点 评估模型慕课视频
    • 第2节 培训效果转化
      • 第1点 培训效果转化慕课视频
  • 第7章 培训体系建设与管理
    • 第1节 培训制度建设
      • 第1点 培训体系建设与管理课件
  • 第8章 培训外包管理
    • 第1节 培训外包概述
      • 第1点 培训外包管理课件
    • 第2节 培训外包的效果评估
      • 第1点 培训外包慕课视频
  • 第9章 职业生涯规划与管理
    • 第1节 职业生涯理论概述
      • 第1点 职业生涯规划与管理课件
      • 第2点 简历写作和检查慕课视频
    • 第2节 员工职业生涯规划
      • 第1点 职业生涯规划慕课视频
    • 第3节 组织职业生涯管理
      • 第1点 霍兰德测验慕课视频
  • 第10章 员工开发管理
    • 第1节 员工开发概述
    • 第2节 核心员工开发培训
      • 第1点 无领导小组讨论
    • 第3节 管理开发培训
      • 第1点 管理培训游戏
      • 第2点 管理开发培训游戏
      • 第3点 公文筐
    • 第4节 领导力开发
  • 第11章 互联网时代下的培训
    • 第1节 互联网对培训的影响
    • 第2节 E-Learning课程开发与运营管理
    • 第3节 基于互联网的慕课时代
    • 第4节 线上考试
授课目标

通过本课程的学习,学生必须重点掌握人力资源培训与开发过程中各个阶段的工作、各种类型培训的方法,掌握培训与开发中的学习原理、培训与开发的需要评估,了解人力资源培训与开发学科研究的主要内容、性质和研究方法。


预备知识

学习本课程之前,学生应已经掌握管理学概论、人力资源管理概论、组织行为学、人员测评与招募等相关知识。

配套教材
参考教材
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1 这门课程是免费学习的吗?
本课程是开设在安徽省网络课程学习中心(e会学)平台上的课程,是免费学习的。
2 建议使用什么浏览器学习?
为了您顺利地进行课程学习,建议您将浏览器升级到最新版本。建议使用IE10及以上,火狐Firefox浏览器,及谷歌Chrome浏览器。
3 我可以重复选择同一门课程吗?
可以的,许多课程会多次开课,可以加入同一门课程的不同期次。在新的开课期次中,你需要从零开始完成相关的学习任务。
授课教师
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