《工程项目管理》是土木大类专业的核心课程。其内容包括：工程项目管理概论、施工组织与项目管理概述、施工组织总设计的编制、单位工程施工组织设计编制、施工项目目标控制、工程项目后期管理。通过学习，学生既了解建设项目管理与施工组织设计的全部理论知识，又掌握了主要的管理方法，可以进行施工组织设计与管理的实践活动。

• 项目1 建筑工程项目管理概论
  • 1.1 建筑工程项目管理概述
  • 1.2 建筑工程项目及其管理
  • 1.3 建筑工程项目生命周期及主要参与方
• 项目2 建筑施工项目管理组织
  • 2.1 施工项目管理组织概述
  • 2.2 施工项目管理组织原理
  • 2.3 施工项目组织形式
  • 2.4 组织结构设置常见类型
  • 2.5 施工项目经理部概述
  • 2.6 施工项目经理部组成
  • 2.7 施工项目经理
• 项目3 建筑工程施工招投标与合同管理
  • 3.1 招投标概述
  • 3.2 招投标基础知识
  • 3.3 建筑工程施工招标与投标（1）
  • 3.4 建筑工程施工招标与投标（2）
  • 3.5 建筑工程合同
  • 3.6 施工承包合同管理
  • 3.7 工程变更
  • 3.8 工程索赔
  • 3.9 工程索赔程序
  • 3.10 招投标案例（1）
  • 3.11 招投标案例（2）
  • 3.12 招投标案例（3）
• 项目4 建筑工程项目进度管理
  • 4.1 建筑工程项目进度管理概述
  • 4.2 流水施工
  • 4.3 流水施工案例分析
  • 4.4 网络计划技术
  • 4.5 双代号网络图
  • 4.6 网络图的绘制
  • 4.7 网络图绘制案例（1）
  • 4.8 网络图绘制案例（2）
  • 4.9 双代号网络图时间参数计算
  • 4.10 双代号网络图工作计算法（1）
  • 4.11 双代号网络图工作计算法（2）
  • 4.12 双代号网络图节点计算法
• 项目5 建筑工程项目质量管理
  • 5.1 概述
  • 5.2 工程项目质量计划与方针
  • 5.3 建筑企业质量管理常用统计分析方法
• 项目6 建筑工程项目施工成本管理
  • 6.1 建筑安装工程费用项目组成
  • 6.2 建设工程定额、施工成本管理与施工成本计划（1）
  • 6.3 建设工程定额、施工成本管理与施工成本计划（2）
  • 6.4 施工成本控制（1）
  • 6.5 施工成本控制（2）
  • 6.6 成本分析
• 项目7 建筑工程项目职业健康安全和环境管理
  • 7.1 概述
  • 7.2 职业健康安全和环境管理的基本要求
  • 7.3 建筑工程施工安全计划管理
  • 7.4 建筑工程绿色施工与现场环境保护
• 项目8 建筑工程项目风险管理
  • 8.1 概述
  • 8.2 建筑工程项目风险识别与评估
  • 8.3 建筑工程项目风险响应与保险
• 项目9 建筑工程项目信息管理
  • 项目9 建筑工程项目信息管理
• 期中测验一
• 期中测验二
• 期中测验三
• 期末考试
• 期中考试四
• 期中考试五
• 期中考试六