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物流与供应链管理
主讲教师 赵菊/合肥工业大学
学习人数 796
开课周期 2022年02月28日 ~ 2022年09月30日
教学进度
预报名
进行中
已结课
课程期次 共 31 周
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    著名供应链管理专家马丁·克里斯多弗曾说:“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”。随着经济的全球化和互联网、物联网、大数据等信息、科学技术的迅速发展,物流与供应链管理成为企业提高竞争力的有效途径,企业对物流与供应链管理人才需求急剧上升。《物流与供应链管理》课程就是为培养这方面人才而设立的一门专业课程。本课程以供应链的构建为主线,系统地介绍了供应链的战略、网络设计、仓储与库存管理、运输与配送管理、采购与供应管理以及供应链协调等基本原理与方法。通过理论联系实际的教学,不仅使学生全面系统地掌握供应链与物流管理的基本概念、供应链战略匹配、供应链分销网络设计、供应链综合计划、周期库存和安全库存控制方法、运输网络规划与配送管理、采购策略及风险管理、供应链协调机制等基本理论与方法,同时注重结合新型电子商务模式下的供应链与物流管理实践和前沿、热点问题的分析, 培养学生分析问题和解决问题的能力。

课程概述

《物流与供应链管理》课程就是为培养这方面人才而设立的一门专业课程。本课程以供应链的构建为主线,系统地介绍了供应链的战略、网络设计、仓储与库存管理、运输与配送管理、采购与供应管理以及供应链协调等基本原理与方法。通过理论联系实际的教学,不仅使学生全面系统地掌握供应链与物流管理的基本概念、供应链战略匹配、供应链分销网络设计、供应链综合计划、周期库存和安全库存控制方法、运输网络规划与配送管理、采购策略及风险管理、供应链协调机制等基本理论与方法,同时注重结合新型电子商务模式下的供应链与物流管理实践和前沿、热点问题的分析, 培养学生分析问题和解决问题的能力。

课程大纲
  • 第1章 第1章物流与供应链管理概述
    • 第1节 1.1理解物流与供应链
    • 第2节 1.2 供应链流程分析
    • 第3节 1.3物流系统与物流管理
    • 第4节 1.1理解物流与供应链
    • 第5节 1.2 供应链流程分析
    • 第6节 1.3物流系统与物流管理
  • 第2章 第2章 供应链战略
    • 第1节 2.1竞争战略和供应链战略
    • 第2节 2.2 战略匹配
    • 第3节 2.3 拓展战略匹配范围
    • 第4节 2.1竞争战略和供应链战略
    • 第5节 2.2战略匹配
    • 第6节 2.3 拓展战略匹配范围
  • 第3章 第3章 供应链网络设计
    • 第1节 3.1 分销网络的绩效评价指标
    • 第2节 3.2 分销网络的分类
    • 第3节 3.3 供应链网络设计决策的影响因素
    • 第4节 3.4.1 供应链网络设计决策
    • 第5节 3.4.2 供应链网络设计决策的求解算法
    • 第6节 3.4.3 重力选址模型
    • 第7节 3.1 分销网络的绩效评价指标
    • 第8节 3.2 分销网络的分类
    • 第9节 3.3 供应链网络设计决策的影响因素
    • 第10节 3.4.1 供应链网络设计决策
    • 第11节 3.4.2 供应链网络设计决策的求解算法
    • 第12节 3.4.3 重力选址模型
  • 第4章 第4章 供应链综合计划
    • 第1节 4.1 供应链综合计划策略
    • 第2节 4.2 供应链综合计划的制定方法
    • 第3节 4.3 供应链的供给与需求管理
    • 第4节 4.3 供应链的供给与需求管理
    • 第5节 4.1 供应链综合计划策略
    • 第6节 4.2 供应链综合计划的制定方法
    • 第7节 4.3 供应链的供给与需求管理
  • 第5章 第5章 仓储管理与库存控制管理
    • 第1节 5.1仓储管理
    • 第2节 5.2 库存管理概述
    • 第3节 5.3.1 经典EOQ模型
    • 第4节 5.3.2 量折扣下EOQ模型
    • 第5节 5.3.3 多产品共同补货
    • 第6节 5.4.1 报童模型
    • 第7节 5.4.2 基本库存策略
    • 第8节 5.4.3 安全库存控制策略
    • 第9节 5.5.1 多级库存管理
    • 第10节 5.5.2 VMI
    • 第11节 5.5.3 JMI
    • 第12节 5.1仓储管理
    • 第13节 5.2 库存管理概述
    • 第14节 5.3.1 经典EOQ模型
    • 第15节 5.3.2 量折扣下EOQ模型
    • 第16节 5.3.3 多产品共同补货
    • 第17节 5.4.1 报童模型
    • 第18节 5.4.2 基本库存策略
    • 第19节 5.4.3 安全库存控制策略
    • 第20节 5.5.1 多级库存管理
    • 第21节 5.5.2 VMI
    • 第22节 5.5.3 JMI
  • 第6章 第6章 运输与配送管理
    • 第1节 6.1 运输与配送概述
    • 第2节 6.2 运输规划中的权衡
    • 第3节 6.3 运输网络设计
    • 第4节 6.4.1 配送管理
    • 第5节 6.4.2 车辆路径问题
    • 第6节 6.1 运输与配送概述
    • 第7节 6.2 运输规划中的权衡
    • 第8节 6.3 运输网络设计
    • 第9节 6.4.1 配送管理
    • 第10节 6.4.2 车辆路径问题
  • 第7章 第7章 采购与供应管理
    • 第1节 7.1 采购概述
    • 第2节 7.2 采购策略
    • 第3节 7.3 供应商关系管理
    • 第4节 7.4 供应风险管理
    • 第5节 7.1 采购概述
    • 第6节 7.2 采购策略
    • 第7节 7.3 供应商关系管理
    • 第8节 7.4 供应风险管理
  • 第8章 第八章 供应链协调
    • 第1节 8.1 供应链协调概述
    • 第2节 8.2 供应链协调的障碍因素
    • 第3节 8.3 供应链协调的管理杠杆
    • 第4节 8.4.1 批发价契约与收益共享契约
    • 第5节 8.4.2 回购契约与数量柔性契约
    • 第6节 8.1 供应链协调概述
    • 第7节 8.2 供应链协调的障碍因素
    • 第8节 8.3 供应链协调的管理杠杆
    • 第9节 8.4.1 批发价契约与收益共享契约
    • 第10节 8.4.2 回购契约与数量柔性契约
  • 第9章 考试一
  • 第10章 基础测试
  • 第11章 拔高测试
授课目标
预备知识
配套教材
参考教材
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1 这门课程是免费学习的吗?
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授课教师
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