《薪酬管理》是人力资源管理专业核心课之一，本课程不仅适用于人力资源专业的本科生和研究生，也可以为企业人力资源管理专业人员提供实践参考。课程从组织战略以及战略人力资源管理的角度阐述薪酬管理的基本原理及相关实践，系统地讲解薪酬设计的原理、思路以及职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术和方法。

• 第一章 薪酬与薪酬管理
  • 第一节 薪酬概论
  • 第二节 薪酬管理及其决策
  • 补充阅读文献1.1
  • 补充阅读文献1.2
  • 补充文献阅读1.3
  • 补充阅读文献2.1
  • 补充阅读文献2.2
  • 补充阅读文献2.3
• 第二章 战略性薪酬
  • 第一节 战略一致性：从企业战略到薪酬战略
  • 补充阅读文献1.1
  • 补充阅读文献1.2
  • 补充阅读文献1.3
  • 第二节 战略性薪酬设计：目标与步骤
  • 补充阅读文献2.1
  • 补充阅读文献2.2
  • 补充阅读文献2.3
• 第三章 薪酬水平决策
  • 第一节 理解薪酬水平与外部竞争性
  • 补充阅读文献1.1
  • 补充阅读文献1.2
  • 第二节 薪酬调查：过程与方法
  • 补充阅读文献2.1
• 第四章 薪酬结构设计
  • 第一节 理解内部一致性：薪酬体系及其公平
  • 补充阅读文献1.1
  • 第二节 职位薪酬体系与职位评价
  • 补充阅读文献2.1
  • 补充阅读文献2.2
  • 第三节 技能及能力薪酬体系
  • 补充阅读文献3.1
  • 补充阅读文献3.2
  • 第四节 薪酬结构设计：原理与方法
  • 补充阅读文献4.1
  • 补充阅读文献4.2
• 第五章 绩效薪酬设计
  • 第一节 薪酬激励及其相关理论
  • 补充阅读文献1.1
  • 补充阅读文献1.2
  • 补充阅读文献1.3
  • 第二节 绩效奖励：类型与方法
  • 补充阅读文献2.1
  • 补充阅读文献2.2
  • 第三节 短期绩效奖励计划：绩效加薪和一次性奖金
  • 补充阅读文献3.1
• 第六章 员工福利管理
  • 第一节 员工福利现状及其发展趋势：从福利到激励
  • 补充阅读文献1.1
  • 补充阅读文献1.2
  • 补充阅读文献1.3
  • 第二节 福利设计与管理
  • 补充阅读文献2.1
  • 补充阅读文献2.2
• 第七章 薪酬组合与薪酬制度
  • 第一节 基于员工分层分类的薪酬组合
  • 补充阅读文献1.1
  • 补充阅读文献1.2
  • 补充阅读文献1.3
  • 第二节 常见的几种工资制度
  • 补充阅读文献2.1
  • 补充阅读文献2.2
  • 补充阅读文献2.3
• 第八章 特殊群体薪酬设计
  • 第一节 销售人员薪酬设计
  • 补充阅读文献1.1
  • 补充阅读文献1.2
  • 补充阅读文献1.3
  • 第二节 技术人员薪酬设计
  • 补充阅读文献2.1
  • 补充阅读文献2.2
  • 补充阅读文献2.3
  • 第三节 管理人员薪酬设计
  • 补充阅读文献3.1
  • 补充阅读文献3.2
• 第九章 薪酬预算控制与沟通
  • 第一节 薪酬预算
  • 补充阅读文献1.1
  • 补充阅读文献1.2
  • 第二节 薪酬成本控制与沟通
  • 补充阅读文献2.1
  • 补充阅读文献2.2
  • 补充阅读文献2.3