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企业资源计划
主讲教师 杨颖/合肥工业大学
学习人数 213
开课周期 2020年04月01日 ~ 2020年07月10日
教学进度
预报名
进行中
已结课
课程期次 共 15 周
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《企业资源计划》是面向经济管理学院各专业本科生的一门专业基础课,融合管理学、会计学、数据库技术和计算机网络等多门学科,从信息化管理和企业经营模拟的角度,系统讲述企业资源计划(enterprise resource planning, ERP)的理论知识及其在企业经营管理中的应用。它将ERP的管理思想、软件工具和企业经营模拟相融合,以生产制造企业的运营全过程为主线,对企业经营过程中的需求管理、生产计划管理、库存管理、采购管理、财务和成本管理等相关理论知识进行全方位展现,最后通过ERP系统软件和ERP沙盘将ERP相关理论应用到企业经营模拟中。使学生全面掌握ERP理论及管理思想,培养学生企业资源计划方面的先进理念与ERP软件应能力。

课程概述
课程大纲
  • 第一章 绪论
    • 1.1 ERP的产生
    • 1.2 ERP的定义
  • 第二章 ERP理论的发展历程
    • 2.1 ERP理论的发展历程
  • 第三章 ERP系统的管理数据
    • 3.1 制造业的生产类型与需求响应策略
    • 3.2 ERP系统的主要基础数据
  • 第四章 需求管理
    • 4.1 ERP销售市场预测
    • 4.2 ERP销售管理
  • 第五章 生产计划管理
    • 5.1 ERP中生产计划层次
    • 5.2 MPS/MRP计算过程
    • 5.3 能力计划
  • 第六章 库存管理
    • 6.1 库存管理及其控制策略
    • 6.2 存货计价方法
  • 第七章 采购管理
    • 7.1 采购管理
    • 7.2 现代采购模式
  • 第八章 财务管理
    • 8.1 会计核算的基本概念
    • 8.2 集成化财务管理
  • 第九章 成本管理
    • 9.1 成本及其构成
    • 9.2 产品成本的计算
  • 第十章 ERP项目管理
    • 10.1 业务流程重组
    • 10.2 ERP项目管理过程
    • 10.3 ERP项目实施评价
  • 第十一章 ERP系统软件
    • 11.1 初始参数设置
    • 11.2 采购与库存管理流程
    • 11.3 营销和销售管理流程
    • 11.4 生产与计划管理流程
    • 11.5 财务与成本管理流程
  • 第十二章 企业经营决策
    • 12.1 企业战略和营销策略
    • 12.2 企业筹资决策
    • 12.3 团队组建与管理
  • 第十三章 ERP沙盘
    • 13.1 ERP物理沙盘规则介绍
    • 13.2 ERP物理沙盘运营流程
    • 13.3 ERP电子沙盘
  • 考试一20200525
  • 考试20200604
授课目标
预备知识
配套教材
参考教材
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