课程目的:
《薪酬管理》是高等院校商学院人力资源管理专业的专业核心课程。薪酬管理是人力资源管理实践中一个难点。该课程系统地探讨了薪酬管理中若干重要的决策问题,即薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬结构决策、薪酬组合决策以及薪酬管理政策等问题,帮助学生掌握薪酬管理的一般原理和技术方法、薪酬激励制度设计的过程和操作程序。并通过课堂讲授、课堂讨论、案例学习、模拟练习实习等教学方式使学员学会进行企业薪酬制度的设计以及灵活运用薪酬管理相关理论来设计和操作薪酬方案。
课程要求:本课程是一门实用性很强的课程。学习者应通过本课程的学习,尤其是案例学习,了解薪酬管理的各环节和操作技术和方法。
先修课程:管理学原理、组织行为学、人力资源管理概论
选用教材:
刘昕主编:《薪酬管理》(第5版),中国人民大学出版社,2017.9
![]() |
|
![]() |
|
第二章第一节思考题
|
2020-09-15 20:37:48
|
(1)请查阅相关资料或教材,了解战略与战略管理、人力资源战略的含义。 (2)战略有各种相关理论和分类,请选一种比较熟悉的主流学派,阐述一下它的主要观点。 (3)请举例说明一下如何体现从战略到薪理管理的所谓的”战略一致性“。 |
第一章第二节课堂讨论思考题
|
2020-09-07 20:14:27
|
(1)请回忆一下《人力资源管理概论》课程中相关内容,谈谈薪酬管理在人力资源管理职能的地位与作用。 (2)薪酬管理的五大决策是什么?各决策试图解决什么问题? (3)通过相关补充文献的阅读,谈谈你的理解和困惑。 |
©2019 e会学 皖ICP备05002528号-3 皖公网安备 34010402700145号 Copyright ©安徽省网络课程学习中心版权所有