模拟企业经营实践

《模拟企业经营实践》课程是通过互联网体验企业管理决策的模拟教学方法,可以让学习者“在管理中学习管理”。学生以4-5人建立一个小组,小组成员分别扮演企业的总经理、生产经理、经销经理、财务经理等角色,通过...
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学习总人数:2488   视频时长:4小时3分  课程模式:自主模式
文理
合肥工业大学

课程简介

《模拟企业经营实践》课程是通过互联网体验企业管理决策的模拟教学方法,可以让学习者“在管理中学习管理”。学生以4-5人建立一个小组,小组成员分别扮演企业的总经理、生产经理、经销经理、财务经理等角色,通过数据挖掘、处理和QQ群讨论等方式,形成团队的智慧,并连续提交7-8期管理决策单。在比赛过程中,可以培养学习者的创造、合作和决策等能力。最后软件以综合评分来判定各“企业”比赛的排名,作为评价学生成绩的主要依据。

课程章节

序言  

>序言 

第一章 模拟教学概述  

>第一节 模拟教学概述(上) 
>第二节 模拟教学概述(下) 

第二章 如何以五形人理论组建总经理团队  

>第一节 总经理团队的人数和角色是怎样的? 
>第二节 什么是五形人理论? 
>第三节 如何以五形人理论来组建总经理团队? 
>第四节 西游记中的五形人团队 

第三章 企业竞争模拟网站平台  

>企业竞争模拟网站平台 

第四章 模拟比赛规则  

>第一节 模拟比赛规则(上) 
>第二节 模拟比赛规则(下) 

第五章 生产决策工具的使用  

>第一节 决策工具在比赛(模拟)中的作用及意义 
>第二节 如何使用生产决策工具 
>第三节 如何建立比赛中的模型 
>第四节 比赛中的网络沟通技巧 

第六章 90后赛后的回顾、点评及成绩判定  

>第一节 教学过程中的定价分析 
>第二节 教学过程中的战略分析 
>第三节 汇报过程要求和最终成绩判定 

第七章 80后的赛后回顾  

>第一节 CEO的感悟——吴立根 
>第二节 CMO的感悟——秦伟 
>第三节 COO的感悟——孙剑锋 
>第四节 CHO 的感悟——张水晶 
>第五节 CFO的感悟——费瓴 

第八章 安徽省企业竞争模拟(MOOC)大赛  

>第一节 第八届安徽省企业竞争模拟(MOOC)大赛宣讲 

期末考试  

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